리더 교육 전문가가 AI를 다룹니다

조직을 바꾸는 일은 결국 사람의 행동을 바꾸는 일입니다. 변화관리 연구가 오래전에 내린 결론이고, 저 역시 현장에서 같은 사실을 확인했습니다.

글로벌 기업에서 인사기획, 인재육성, 조직변화관리 실무를 담당했고, HR 조직을 이끌며 여러 HR 현안을 해결하는 일을 맡았습니다. 그 기간에 확인한 것은, 제도를 만드는 일보다 만들어진 제도가 사람의 행동으로 자리 잡게 하는 일이 훨씬 어렵다는 사실입니다. 좋은 제도가 서류로만 남는 경우를 여러 번 봤습니다.

지금 기업이 생성형 AI를 도입할 때도 같은 문제가 나타납니다. 도구를 소개하는 교육을 받고도, 그 도구가 업무 방식으로 자리 잡기까지는 다른 조건이 필요합니다. 기술을 아는 사람과 조직을 아는 사람이 나뉘어 있기 때문입니다.

피플그로쓰컨설팅에서는 조직을 오래 다뤄 온 사람이 AI를 직접 가르칩니다. 그래서 AI로 문제를 해결하는 인재를 육성하고, 그 인재들이 조직의 일하는 방식을 바꿉니다.

사람이 바뀌어야 조직이 바뀌고, 바뀐 조직이 다시 사람을 키웁니다. 그 순환이 시작되도록 돕는 것이 피플그로쓰컨설팅의 일입니다. 함께 논의할 과제가 있으시면 연락 주시기 바랍니다.

피플그로쓰컨설팅 대표  오성호