HR · 조직 컨설팅

인사 · 보수체계 설계

직무 중심으로 인사와 보수 체계를 재편합니다.

직무 분석에서 시작해 등급 체계, 평가 기준, 보상 구조까지 연결된 형태로 설계하고 전환 과정의 영향을 함께 검토합니다.

• 직무 분석 · 직무기술서 정비
• 직무등급 체계와 평가 기준 설계
• 보상 구조 설계와 전환 시뮬레이션
• 제도 이행 계획과 구성원 안내 방안

비전체계 · 조직문화 진단

비전과 핵심가치를 문구로 정리하는 데서 끝내지 않고, 진단 도구와 실행 과제까지 함께 만듭니다.

진단 결과가 다음 해 조직 운영 계획으로 이어지도록 구성합니다.

• 비전 · 미션 · 핵심가치 체계 수립
• 조직문화 진단도구 개발과 실사
• 진단 결과 해석과 실행 과제 도출
• 정기 진단 운영 체계 이관
• 해외법인 조직문화 컨설팅 — 미국 · 중국 · 태국 · 러시아 · 멕시코 · 브라질 6개국 수행

리더십 모델 · 역량체계 개발

조직이 요구하는 행동을 역량으로 정의하고, 선발·육성·평가에서 같은 기준이 사용되도록 연결합니다.

직군별 AI 역량 모델링을 수행한 사례가 있습니다.

• 리더십 모델 · 직군별 역량 모델 설계
• 행동지표 정의와 수준 기술
• 선발 · 육성 · 평가 연계 설계
• AI 역량 모델링 (직군 단위)

교육체계 설계

계층별·직군별 교육 과정을 개별로 나열하지 않고, 역량 모델과 연결된 하나의 체계로 구성합니다.

운영 주체와 예산 구조까지 포함해 설계합니다.

• 교육 요구 분석과 우선순위 확정
• 계층별 · 직군별 과정 체계 설계
• 과정 개발 로드맵과 연간 운영 계획
• 교육 효과 측정 기준 수립

정부지원제도 연계 설계

기업이 이미 납부한 고용보험료를 재원으로 하는 제도를 교육 · 육성 계획에 연결합니다.

같은 교육을 하더라도 제도를 적용하면 기업이 실제로 부담하는 금액이 달라집니다.

• 사업주 직업능력개발훈련 연계
• 체계적 현장훈련(S-OJT) 과정 개발과 인정 신청
• 청년 · 시니어 채용 지원제도 검토
• 연간 인재육성 계획과 지원제도 매칭

지원 요건과 금액은 연도별로 달라지므로 착수 시점 기준으로 확인해 드립니다.

개인 · 팀 진단과 코칭

강점 진단과 성향 진단을 활용해 개인의 배치와 팀 구성을 검토합니다.

Gallup Clifton StrengthsFinder 공인 코치, 한국형 에니어그램 전문강사 자격을 보유하고 있습니다.

• Gallup Clifton StrengthsFinder 진단과 해석
• 한국형 에니어그램 기반 팀 워크숍
• 임원 · 리더 개인 코칭
• 팀 단위 협업 구조 진단